7 Razões pelas quais os sistemas de gestão da qualidade falham

os sistemas de gestão da qualidade só podem ser tão bem-sucedidos quanto os próprios gerentes permitem. Os gerentes de qualidade devem se educar completamente sobre o sistema que está sendo usado e ser bem versados no potencial desses sistemas. Os sistemas de gestão da qualidade geralmente falham quando os gerentes não os usam em seu pleno benefício ou não têm o conhecimento de como usá-los corretamente.

abaixo estão sete causas de falha de qualidade e razões pelas quais os sistemas de gestão da qualidade podem falhar:

falta de treinamento adequado

os sistemas de gestão da qualidade não envolverão apenas gerentes de qualidade, mas também funcionários. Executar procedimentos e controles adequados colocados para evitar falhas de comunicação faz toda a diferença.

a falta de comunicação

avaliações negativas nunca devem ser ignoradas e devem ser imediatamente comunicadas aos gerentes de qualidade. Ignorar a análise e o não uso de sistemas de gerenciamento de qualidade como meio de comunicação pode levar a resultados desastrosos.

a incapacidade de integrar interações multifuncionais

a integração com diferentes sistemas de negócios é uma vantagem que os gerentes de qualidade devem utilizar. Os sistemas de gerenciamento de auditoria devem ser paralelos aos sistemas de gerenciamento de qualidade para obter melhores resultados. Os sistemas de auditoria MES são essenciais para manter a conformidade com os regulamentos.

nenhum foco em métricas

mais empresas devem ser metric-minded e tirar proveito das análises fornecidas pelos sistemas de gestão. Os sistemas podem medir dados coletados da produtividade de diferentes departamentos dentro de uma empresa para mostrar melhorias gerais ou onde há espaço para melhorias adicionais.

baixos níveis de camaradagem

os funcionários precisam ser apreciados em vez de repreendidos. Use Sistemas de gerenciamento para melhorar a qualidade do seu negócio sem condenar o trabalho de seus funcionários. Encontre áreas que precisam ser trabalhadas e assegure aos funcionários que os procedimentos são estabelecidos como um meio de oferecer suporte.

os padrões não são definidos

Defina o que significa “boa qualidade” desde o início e mantenha a liderança responsável por atender a esses padrões. Incentive a liderança a unificar seus funcionários e implementar estratégias de melhoria.

não há incentivos para melhorias

é fácil monitorar e recompensar os funcionários pelo cumprimento dos prazos, mas certifique-se de aplicar ênfase especial no cumprimento dos padrões de qualidade. Fornecer incentivos para atender a esses padrões incentiva os funcionários e prepara o terreno para resultados de longo prazo.

mudar o ambiente de trabalho

manter comunicação, suporte e padrões é fundamental para ter sucesso no uso de serviços de gerenciamento de qualidade. Quando líderes e funcionários são mantidos no circuito e Encarregados de responsabilidades para melhorar a qualidade, o ambiente geral terá uma atmosfera mais positiva, e você pode evitar muitos dos exemplos de falha de qualidade.

os sistemas de gestão da qualidade só podem ser tão bem-sucedidos quanto os próprios gerentes permitem. Os gerentes de qualidade devem se educar completamente sobre o sistema que está sendo usado e ser bem versados no potencial desses sistemas. Os sistemas de gestão da qualidade geralmente falham quando os gerentes não os usam em seu…

os sistemas de gestão da qualidade só podem ser tão bem-sucedidos quanto os próprios gerentes permitem. Os gerentes de qualidade devem se educar completamente sobre o sistema que está sendo usado e ser bem versados no potencial desses sistemas. Os sistemas de gestão da qualidade geralmente falham quando os gerentes não os usam em seu…

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