Restart australijskiego biznesu obuwniczego

Udostępnij ten artykuł

  • Twitter
  • Whatsapp
  • e-mail
  • Drukuj
  • Zapisz
restart australijskiego biznesu obuwniczego

„:””,”field_file_image_title_text”:””,”field_alt_text”:””,”field_summary”:””},”type”:”media”,”attributes”:{„height”:”262″,”width”:”553″,”class”:”media-element file-media-original”},”link_text”:null}]]
pięć lat po tym, jak taryfy obuwnicze zostały obniżone do 5%, dwóch kultowych Australijskich producentów butów rodzinnych zaczyna robić prawdziwe postępy jako eksporterzy … z Azji.

Buty Blundstone i Baxter nadal produkują buty odpowiednio w Hobart i Goulburn, ale większość z nich jest obecnie produkowana w Chinach, Wietnamie i Indiach, a Blundstone właśnie otworzył fabrykę w Meksyku na rynek północnoamerykański.

ale do pewnego stopnia to jest historia australijskiej produkcji: pod osłoną taryf mieliśmy fabryki; teraz mamy marki, co jest przynajmniej czymś.

Buty RM Williams i Rossi są nadal produkowane w Australii, ale Blundstone i Baxter są w trakcie tworzenia czystych globalnych marek.

te dwie firmy znacznie różnią się wielkością-Blundstone produkuje ponad dwa miliony par butów rocznie, szybko zmierzając w kierunku trzech milionów poprzez ekspansję w USA, podczas gdy firma rodziny Baxter sprzedaje tylko 90 000 par. Ale każda firma ma bogate rodzinne dziedzictwo.

Baxter był jednym z pierwszych Australijskich przedsiębiorstw, full stop, i z pewnością był pierwszym z ocalałych producentów butów. Zaczynał jako William Teece 's boot business w 1850 roku w Goulburn, ale zbankrutował i firma została kupiona przez Henry’ ego Baxtera w 1885 roku.

Henry zarobił fortunę na strzelaniu do glinianych gołębi i kupił biznes z butami, zanim się ustatkował i miał ośmioro dzieci-siedmiu chłopców i jedną dziewczynę. Wszyscy chłopcy przeszli do interesów i stali się równymi udziałowcami, ale za chwilę wrócili do Baxterów.

Blundstone również powstał z przejęcia, ale w tym przypadku rodzina kupujących-Cuthbertsonowie-zdecydowała się użyć nazwy Blundstone, a nie własnej. To dlatego, że w Hobart były dwie firmy o nazwie Cuthbertson.

Rodzina Blundstone ’ ów zaczęła produkować buty w Hobart w 1870 roku i wpadła w kłopoty podczas Wielkiego Kryzysu w 1932 roku. Sprzedali je rodzinie Kainów, którzy dość szybko popadli w konflikt, a także Cuthbertsonom, którzy robili buty tak długo, jak Blundstonowie.

Harold Cuthbertson objął stanowisko dyrektora zarządzającego w 1953 roku i prowadził firmę z powodzeniem przez 51 lat. Jest teraz własnością jego dwóch córek, które wolą pozostać w tle, i zarządzany przez 20-letniego weterana biznesu, Steve ’ a Gunna.

Harold Cuthbertson zaczął eksportować buty Blundstone w latach 60., kiedy miał nieoczekiwaną nadwyżkę zapasów. Jego ówczesny dyrektor generalny miał kontakty w Papui – Nowej Gwinei i wysłali tam buty.

w latach 90.podróżujący do Australii zaczęli kupować elastyczne buty robocze jako buty rekreacyjne i zabierać je do domu, więc zamówienia zaczęły napływać z USA i Europy, ale z całą produkcją nadal w Hobart firma nie była w stanie zaspokoić tego popytu.

w 2010 r.taryfa tekstylna, odzieżowa i obuwnicza (TCF) została ostatecznie obniżona do 5%, a po śmierci Sir Harolda firma Blundstone pod profesjonalnym zarządzaniem (w takim stanie, w jakim się stał) postanowiła przenieść produkcję na offshore i przejść na nią.

na początku głównym kontraktem była fabryka w Tajlandii, z częścią produkcji w Indiach i Chinach. Tajski producent przeniósł się teraz do Wietnamu, a Steve Gunn mówi, że produkcja rozpoczęła się również w Meksyku.

firma sprzedaje dwa miliony par butów rocznie do Izraela, Kanady, Europy, Wielkiej Brytanii, Skandynawii i USA, ale to w USA Gunn spodziewa się szybko uzyskać sprzedaż do trzech milionów par.

jeśli Gunn może to zrobić, Blundstone powinien wyprzedzić RM Williams, najbardziej udaną markę butów w Australii, w sprzedaży. Według raportu rocznego za 2014 r. sprzedaż RM Williams w ubiegłym roku wyniosła 128,2 mln USD – w dzisiejszych czasach głównie odzież – co daje zysk netto w wysokości 2,2 mln USD.
nawiasem mówiąc, RM Williams jest obecnie własnością L Capital (która jest częścią Grupy Louis Vuitton) i Industry Funds Management, które zostało sprzedane przez Kena Cowleya, byłego dyrektora zarządzającego w Australii News Corporation, która jest wydawcą Australian and Business Spectator.

Gunn nie chce mi powiedzieć, jakie są przychody Blundstone ’ a w dolarach, ale to już musi być więcej niż RM Williams, jeśli sprzedaje 2 miliony par butów rocznie za około 150 dolarów.

co do Butów Baxter w Goulburn, to sprzedają 90 tys.butów rocznie za 5 mln dolarów i całkiem nieźle sobie radzą. Piętnaście tysięcy z nich-wyższej jakości buty jeździeckie – nadal są produkowane w Goulburn, a 75 tysięcy w Chinach.

w dzisiejszych czasach firma jest zarządzana przez Marshalla Baxtera, potomka Henry ’ ego w czwartym pokoleniu i należy do niego i jego dwóch synów, ale po drodze pojawiły się pewne wzloty i upadki.

w czasie, gdy Harold Cuthbertson przejął Blundstone w latach 50., Doug Baxter, jeden z wielu wnuków Henry ’ ego, przejął zarządzanie, a jego kuzyn Brian pracował u jego boku.

jedenaście lat później Baxter produkował rekordową liczbę butów, ale tracił pieniądze: produkt nie był odpowiednio kosztowany, a firma przeszła do administracji.

administratorzy-wspaniale nazwani Frank Jacket i John Steel Z Yarwood and Vane w Sydney-postawili Briana na czele, wraz z jego synem Marshallem.

w 1979 roku Baxter Boots ostatecznie odszedł z administracji po 17 latach, gdy John Steel nauczał Briana I Marshalla Baxterów o tajemnicach rachunkowości kosztów. Musieli co miesiąc iść na O ’ Connell Street w Sydney z rachunkiem zysków i strat i obserwować, jak Pan Steel przechodził przez to linia po linii, szczekając na nich często.

„był wspaniałym, ale twardym mentorem” – mówi Marshall.

Brian i Marshall również uznali, że 26 akcjonariuszy, jak to było wtedy, było zbyt wielu, więc wykupili resztę rodziny – za 50 tysięcy dolarów.

Brian natychmiast dał się ponieść emocjom i zapłacił zbyt dużo za biznes obuwia dla pielęgniarek w Melbourne o nazwie Rampling and Hall, który w tym czasie upadał. Przejęcie nigdy nie zadziałało, więc w 1984 roku Baxter boots ponownie zbankrutował, tym razem mocno przechodząc w zarząd.

Młody Marshall, wtedy 27 lat, musiał pojechać do Melbourne i wyrzucić wszystkich pracowników Ramplings i sprzedać sprzęt. Kiedy wrócił do Goulburn, miał 250 000 dolarów długu wobec Westpac i 600 000 dolarów długu wobec nieszczęśliwych, niezabezpieczonych wierzycieli.

nastały ciężkie lata. Brian i Marshall ciężko pracowali przy produkcji butów i ostatecznie opłacili Westpaca w 1986 roku. Dwa lata później udało im się uzyskać pożyczkę z banku Commonwealth, aby zapłacić niezabezpieczonym wierzycielom 30 centów w dolarze,i po raz kolejny wyprowadził firmę z komisariatu.

„mieliśmy więcej startów niż Phar Lap”, śmieje się Marshall.

jego ojciec Brian zmarł w zeszłym roku i zostawił swoje 80% biznesu dwóm synom Marshalla, Toby ’emu, 28 i Harry’ emu, 25. Toby jest bankierem w Sydney, a Harry właśnie rozpoczął pracę w branży – „zaczynając od dołu”, mówi Marshall.

Baxter sprzedaje wiele butów służbom zbrojnym w Australii, a także siłom policyjnym i służbom ratunkowym. Tradycyjny rynek firmy jest przez kluby kucyków i saddleries, a niedawno przeniósł się do tradycyjnego miejsca Blundstone buty robocze.

a rodzina Baxter podąża za Blundstone ’ em na rynek eksportowy, w szczególności do USA.

Marshall mówi, że biznes jest nadal trudny, ale teraz nie mają długu i robią przyzwoity zysk, zwłaszcza, że dolar spadł.

Plan przycisków w latach 80.oraz cięcia taryf i pomocy dla przemysłu w latach 90. i do 2010 zostały zaprojektowane tak, aby Australijska produkcja była konkurencyjna na całym świecie, a dla wielu tak się stało.

po prostu zrobili to produkując gdzie indziej.

Czytaj Dalej

Udostępnij ten artykuł Twitter Whatsapp e-mail Drukuj Zapisz restart australijskiego biznesu obuwniczego „:””,”field_file_image_title_text”:””,”field_alt_text”:””,”field_summary”:””},”type”:”media”,”attributes”:{„height”:”262″,”width”:”553″,”class”:”media-element file-media-original”},”link_text”:null}]] pięć lat po tym, jak taryfy obuwnicze zostały obniżone do 5%, dwóch kultowych Australijskich producentów butów rodzinnych zaczyna robić prawdziwe postępy jako eksporterzy … z Azji. Buty Blundstone i Baxter nadal produkują buty odpowiednio w Hobart i Goulburn, ale większość z…

Udostępnij ten artykuł Twitter Whatsapp e-mail Drukuj Zapisz restart australijskiego biznesu obuwniczego „:””,”field_file_image_title_text”:””,”field_alt_text”:””,”field_summary”:””},”type”:”media”,”attributes”:{„height”:”262″,”width”:”553″,”class”:”media-element file-media-original”},”link_text”:null}]] pięć lat po tym, jak taryfy obuwnicze zostały obniżone do 5%, dwóch kultowych Australijskich producentów butów rodzinnych zaczyna robić prawdziwe postępy jako eksporterzy … z Azji. Buty Blundstone i Baxter nadal produkują buty odpowiednio w Hobart i Goulburn, ale większość z…

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.