Lean-methodologie: wanneer

Lean-methodologie: wanneer

de keuze van een methodologie voor een bepaald project is waarschijnlijk de meest actuele kwestie van de moderne softwareontwikkeling. Sommige programmeurs werken liever in één methodologie. Anderen veranderen ze afhankelijk van de projecten waaraan ze werken.

er bestaat geen eenduidig advies over de vraag hoe de juiste methode voor softwareontwikkeling moet worden gekozen. In dit artikel zullen we u vertellen wanneer het beter is om Lean methodologie te gebruiken en wanneer het beter is om het niet te gebruiken. Maar voordat we dat doen, moeten we de volledige definitie van Lean-methodologie geven en de belangrijkste kenmerken ervan beschrijven.

Lean is ontstaan in het midden van de 20e eeuw in Japan. Het werd uitgevonden door de managers van Toyota Corporation. Hun aanvankelijke doel was om een systeem van productie te creëren dat hun problemen met de levering van het product oplost. Aanvankelijk heette het Toyota productiesysteem. Echter, toen het populair werd over de hele wereld, is de naam veranderd. Het belangrijkste idee van Lean project management is eenvoudig. Het is gericht op het verbeteren van de leveringsvoorwaarden van producten door het verwijderen van afvalstoffen. Lean heeft een eigen definitie van afval waarmee ze goed kunnen worden opgespoord. Alles wat geen invloed heeft op de functionaliteit van het eindproduct wordt als afval beschouwd.

nu wordt Lean methodologie gebruikt op verschillende gebieden, waaronder software engineering. Het werd toegepast op softwareontwikkeling in 2003 toen twee beroemde Lean onderzoekers Tom en Mary Poppendieck hun eerste boek “Lean Software Development” publiceerden. Het is nog steeds heel actueel en populair tegenwoordig. Dit boek was een succesvolle poging om de principes van Lean methodology om software ontwikkeling te implementeren. Het beschrijft zeven Lean principes en vertelt hoe ze kunnen worden toegepast op software engineering. Het is niet nodig om ze allemaal hier te beschrijven. Het is echter noodzakelijk om te zeggen dat flexibel proces van project realisatie en respect voor de teamleden zijn een van hen.

deze principes maken van Lean een Agile methodologie. De projecten zijn iteratief. Deze functie is noodzakelijk om het tussenproduct na elke iteratieve cyclus te testen. Constant testen is erg belangrijk voor Lean projecten omdat Lean ontwikkelaars zijn gericht op de kwaliteit van hun productie. Meestal vermijden ze bugs in plaats van ze te repareren. Het is echter bijna onmogelijk om een softwareproduct zonder gebreken te maken. Daarom testen Lean-ontwikkelaars hun producten om bugs in een vroeg stadium op te sporen. Magere teams zijn klein. Meestal omvatten ze minder dan 15 mensen. Bovendien zijn ze zelfmanagement. Het betekent dat ze geen formele leiders en strikte hiërarchische structuur hebben. Al hun leden zijn uitwisselbaar. Elk van hen is in staat om verschillende functies uit te voeren.

dus wanneer is het beter om slanke methodologie te gebruiken?

net als elke andere Agile methodologie kan Lean slagen in kleine projecten met een kort tijdsbestek. Dat kan worden verklaard door het feit dat Lean teams klein zijn. Het is vrij moeilijk voor hen om grote projecten snel te beheren. Je moet de activiteiten van twee of meer Lean teams coördineren, als je een groot project wilt afhandelen. Het is echter geen eenvoudige kwestie. In Lean zijn alle activiteiten van het team gebaseerd op communicatie. Twee teams die in verschillende kantoren werken, kunnen nauwelijks effectief communiceren. Daarom is het beter om Lean niet te gebruiken als uw project te complex is. Het is ook beter om het niet te gebruiken als uw klant niet wil deelnemen aan het proces van project realisatie. Dat komt door het feit dat Lean een Agile methodologie is. En net als elke andere Agile methodologie, betrekt het zijn klanten in het proces van project realisatie. Het lijkt misschien lastig voor hen, maar dit is de enige manier om een hoogwaardig Lean product te creëren.

de keuze van een methodologie voor een bepaald project is waarschijnlijk de meest actuele kwestie van de moderne softwareontwikkeling. Sommige programmeurs werken liever in één methodologie. Anderen veranderen ze afhankelijk van de projecten waaraan ze werken. er bestaat geen eenduidig advies over de vraag hoe de juiste methode voor softwareontwikkeling moet worden gekozen. In dit…

de keuze van een methodologie voor een bepaald project is waarschijnlijk de meest actuele kwestie van de moderne softwareontwikkeling. Sommige programmeurs werken liever in één methodologie. Anderen veranderen ze afhankelijk van de projecten waaraan ze werken. er bestaat geen eenduidig advies over de vraag hoe de juiste methode voor softwareontwikkeling moet worden gekozen. In dit…

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.