7 a minőségirányítási rendszerek meghibásodásának okai

a minőségirányítási rendszerek csak annyira lehetnek sikeresek, amennyit maguk a vezetők megengednek. A minőségirányítóknak alaposan meg kell tanulniuk az alkalmazott rendszert, és jól ismerniük kell az említett rendszerek potenciálját. A minőségirányítási rendszerek gyakran kudarcot vallanak, ha a vezetők nem használják ki őket teljes mértékben, vagy hiányoznak a megfelelő használatukkal kapcsolatos ismeretek.

az alábbiakban a minőségromlás hét oka és a minőségirányítási rendszerek meghibásodásának okai találhatók:

a megfelelő képzés hiánya

a minőségirányítási rendszerek nemcsak a minőségirányítókat, hanem az alkalmazottakat is bevonják. A félreértések elkerülése érdekében az eljárások és a megfelelő ellenőrzések végigfutása minden különbséget jelent.

kommunikáció hiánya

a negatív értékeléseket soha nem szabad figyelmen kívül hagyni, és azonnal közölni kell a minőségirányítókkal. Az analitika figyelmen kívül hagyása és a minőségirányítási rendszerek kommunikációs eszközként való használatának elmulasztása katasztrofális eredményekhez vezethet.

keresztfunkcionális interakciók integrálásának képtelensége

a különböző üzleti rendszerekkel való integráció előnye, amelyet a minőségirányítóknak ki kell használniuk. A jobb eredmények elérése érdekében a könyvvizsgálati irányítási rendszereket párhuzamba kell állítani a minőségirányítási rendszerekkel. A MES audit rendszerek szerves részét képezik az előírásoknak való megfelelés megőrzésének.

nincs fókusz a mutatókra

több vállalatnak metrikus gondolkodásúnak kell lennie, és ki kell használnia az irányítási rendszerek által nyújtott elemzéseket. A rendszerek mérhetik a vállalkozás különböző részlegeinek termelékenységéből összegyűjtött adatokat, hogy általános javulást mutassanak, vagy ahol van lehetőség további fejlesztésre.

a bajtársiasság alacsony szintje

az alkalmazottakat inkább értékelni kell, mint megrovni. Használjon irányítási rendszereket vállalkozásának minőségének javításához anélkül, hogy elítélné alkalmazottai munkáját. Keresse meg azokat a területeket, amelyeken dolgozni kell, és biztosítsa az alkalmazottakat arról, hogy az eljárások a támogatás nyújtásának eszközeként vannak beállítva.

a szabványok nincsenek beállítva

kezdettől fogva határozza meg, hogy mit jelent a “jó minőség”, és tartsa felelősnek a vezetést e szabványok betartásáért. Ösztönözze a vezetést az alkalmazottak egységesítésére és a fejlesztési stratégiák végrehajtására.

nincs ösztönzés a fejlesztésre

könnyű nyomon követni és jutalmazni az alkalmazottakat a határidők betartásáért, de ügyeljen arra, hogy különös hangsúlyt fektessen a minőségi előírások betartására. Az ezen előírások betartására irányuló ösztönzők ösztönzése ösztönzi a munkavállalókat, és megteremti a hosszú távú eredmények terepét.

a munkahelyi környezet megváltoztatása

a kommunikáció, a támogatás és a szabványok fenntartása kulcsfontosságú a minőségirányítási szolgáltatások sikeres használatához. Amikor a vezetőket és az alkalmazottakat folyamatosan tájékoztatják, és a minőség javításával kapcsolatos felelősségeket bíznak meg, az általános környezet pozitívabb légkört biztosít, és elkerülheti a minőségi hibák sok példáját.

a minőségirányítási rendszerek csak annyira lehetnek sikeresek, amennyit maguk a vezetők megengednek. A minőségirányítóknak alaposan meg kell tanulniuk az alkalmazott rendszert, és jól ismerniük kell az említett rendszerek potenciálját. A minőségirányítási rendszerek gyakran kudarcot vallanak, ha a vezetők nem használják ki őket teljes mértékben, vagy hiányoznak a megfelelő használatukkal kapcsolatos ismeretek. az alábbiakban a minőségromlás…

a minőségirányítási rendszerek csak annyira lehetnek sikeresek, amennyit maguk a vezetők megengednek. A minőségirányítóknak alaposan meg kell tanulniuk az alkalmazott rendszert, és jól ismerniük kell az említett rendszerek potenciálját. A minőségirányítási rendszerek gyakran kudarcot vallanak, ha a vezetők nem használják ki őket teljes mértékben, vagy hiányoznak a megfelelő használatukkal kapcsolatos ismeretek. az alábbiakban a minőségromlás…

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.